一、研发体系解决方案 

二、模块划分

1.   组织及规划

2.   技术体系建设

3.   产品及市场体系建设

4.   研发人员增量绩效体系建设

5.   研发人员任职资格体系建设

三、解决问题

1.   进行产品树、技术树梳理，完成技术规划、产品规划和产品线划分，以及CBB梳理和货架建设；

2.   进行技术分类，建立核心技术和关键技术，建立预研体系和CBB管理体系；

3.   建立产品体系，明确产品线市场部和运作支持部的职责；

4.   建立基于IPD的流程体系，包括产品开发流程、CBB流程、定制流程和预研流程；

5.   建立研发体系各类人员的薪酬结构和激励体系，完成个人的KPI和IPI考核；

6.   建立市场体系，完善营销体系，实现基于市场需求的产品“营”的体系；

7.   建立面向产出的任职资格体系，同步建立职业通道和培训体系；

8.   完成产品经理、市场经理、区域经理及研发序列任职资格建设，并设计必备知识手册。